Les conflits interpersonnels - la résolution des conflits par la compréhension des valeurs personnelles
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Ces deux hommes ont participé à des moments différents en direction des séances d'encadrement, au cours de laquelle le premier président dit ce qu'il était le plus fier de faire pour son entreprise est qu'il n'a jamais laisser les employés emprunter de l'argent à l'entreprise. Il a mis l'accent sur la ligne du bas, qui est caractéristique de sa haute valeur utilitaire.
Les autres volontaires président que ce qu'il était le plus fier de l'accomplissement de son entreprise qu'il est mis en place une caisse de sorte son les employés peuvent emprunter de l'argent à l'entreprise. Il a été davantage axée sur l'aide aux autres, ce qui est un trait de ses hautes social (humanitaire). ? Bonne chose pour ces deux hommes ne donnent t partenaires d'affaires. Pouvez-vous imaginer les deux d'entre eux tentent de s'entendre sur quoi? Meilleur pour la compagnie quand prendre des décisions importantes?
Cette histoire vraie est révélateur de ce que l? Passe-t-il à bord chambres et des salles de conférence et des sociétés les petites entreprises à travers le monde. Les personnes chargées de prendre des décisions et met en œuvre des mesures peuvent? T d'accord sur quoi? Plus important en raison de leurs différences de valeurs. Certains d'entre eux qui sont en construction et peut-être tacite de ressentiments qui contribuent au stress en milieu de travail.
? S un exercice, vous pouvez essayer avec votre équipe pour voir comment les différentes valeurs de couleur nos perceptions. Obtenez de $ 1 million de dollars à des projets de loi une nouveauté magasin. Donnez un à chaque membre de votre équipe et de mettre ce scénario.
Vous? Nouveau un bienfaiteur qui? S donnant à chaque personne d'un million de dollars à dépenser pour votre entreprise. Mettre l'accent sur cet argent est pour l'entreprise, pas personnellement. Les règles sont qu'ils doivent dépenser tout l'argent sur la société. Ils ne peuvent pas investir pour obtenir plus d'argent. Et elle doit être dépensée sur une seule chose.
Demandez à chaque personne d'écrire et vous dire ce qu'ils dépensent l'argent au profit de l'entreprise. Leurs réponses seront probablement très différentes. Et ce qu'ils choisissent mai être une idée de vous aider à déterminer leur plus haute valeur.
Il ya six valeurs, ou des attitudes, d'abord classés par Eduard Spranger psychologue, en 1928, puis développé en une évaluation personnelle des valeurs utilisées par de nombreux aujourd'hui les entreprises pour l'embauche, le développement et retenir les meilleurs employés. En plus des utilitaires et social, ils sont les suivants: théorique (la passion de la connaissance), esthétique (la passion pour la beauté, l'équilibre et l'harmonie) Individualistic (passion pour le pouvoir et de contrôle), et traditionnelles (la passion de l'ordre et un système de vie) .
Donc, comment quelqu'un avec une passion choisir de dépenser un million de dollars? Voici quelques possibilités:
Haut théorique. Passez sur la recherche et le développement.
Haut utilitaire. Se plaignent qu'ils puissent t investir, mais probablement dépenser sur les ventes et la commercialisation des améliorations, ou quel que soit contribuera le plus à la ligne du bas.
Haut esthétique. Passez sur l'amélioration de l'immeuble (s) et l'aménagement paysager.
social élevé. Mettre en place un programme pour aider les employés ou donner à la société de l? Charité favori.
Haut individualiste. Passez sur la publicité qui montre au monde dont vous êtes le plus puissant sur la terre société.
Haut traditionnel. Acheter de l'équipement, de programmes et de formation visant à améliorer la productivité et la sécurité.
Pourquoi est-il important de comprendre les valeurs de votre équipe de direction et les employés? Nos valeurs sont nos passions et de déterminer les attitudes notre travail. La compréhension des différentes valeurs personnelles peuvent vous aider à embaucher la bonne personne pour le poste, de gérer plus efficacement les employés, de construire des équipes de haute performance, et de progresser vers la direction de l'avenir.
Si votre équipe a de la difficulté à faire face les conflits ou a un conflit de vision, je vous suggère d'évaluer leurs valeurs et voir si cela pouvait être la cause. Ensuite, vous? Ll être mieux équipés pour commencer à améliorer les relations avec les employés et d'améliorer ainsi la rentabilité.
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À propos de l'auteur
Plus d'articles de annetteestes. Évaluations des employés et la diversité de formation sont une combinaison puissante pour améliorer vos compétences de communication et la résolution des conflits de compétences. Le Groupe Estes? S la gestion des ressources humaines de formation vous aidera dans la création d'une équipe dont les membres bénéficieront de plus de respect et de considérer les uns pour les autres. Annette Estes est un Certified Professional comportement et les valeurs analyste, consultant en ressources humaines, formateur, entraîneur, et auteur du primé livre? Pourquoi ne puis-t You See It My Way? Valeurs résoudre les conflits au travail et d'accueil.? Commander l'ebook à http://www.resolveconflictnow.com et obtenir gratuitement une évaluation de leadership à http://www.coachannette.com
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