COMMENT VENIR A soulever est facile si vous savez comment poser pour un

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Demandant une soulever n'est pas une science exacte, mais il existe des moyens bien connus pour augmenter vos chances. La plupart des gens ont peur de demander un soulever. Ils ont le sentiment qu'il pourrait être mal à l'aise ou conduisent à des conflits. Les gens détestent les conflits. Ces quelques braves qui ne demandent généralement une augmentation de ne pas rencontrer le succès prévisible pour plusieurs raisons. Heureusement, il existe de nombreux moyens d'augmenter vos chances de succès pour demander une augmentation. S’il vous plaît noter que parlant à votre patron au sujet d'un soulever est la dernière chose que vous faites, pas le premier.

Commencez par vos performances savoir comment est perçue, dans le détail. Ne présumez pas que vous compreniez. Pour ce faire, il ya trois choses à faire. Tout d'abord, comprendre votre performance relative. Préformés pas comment vous, mais comment vous préformés par rapport à d'autres référents clés de l'entreprise. Deuxièmement, vous avez besoin des dernières victoires visibles. Psychologiquement, ce que vous avez fait ces derniers mois, fera date dans votre supérieur? S esprit. Pour le meilleur ou pour le pire, il ya beaucoup de vérité pour le vieux dicton? Qu'avez-vous fait pour moi dernièrement? Troisièmement, vous avez besoin d'une classe mondiale résumé de vos réalisations. Fonctionne pas achevé, mais les réalisations. Coûts réduits, un gain de temps, de qualité accrue, les clients ont atterri, etc S'efforcer d'être convaincant en 15 secondes, et non 15 minutes.

Ensuite, évaluer les risques. Demandant une augmentation du risque n'est pas un libre-proposition. D'autres peuvent trouver que vous avez demandé et que vous ayez ou non ont été couronnées de succès. Lorsque l'indemnité est la question, les relations peuvent devenir tendues rapidement. Gardez à l'esprit, il est très possible que votre point de vue sur votre performance est différent de votre supérieur? S tenu de vos performances. Vous risquez d'endommager votre relation professionnelle à la mesure des deux points de vue différents. Regardez autour de vous et pensez à votre attente. Envisager les indicateurs les plus pertinents. Comment étaient vos stellaire 2-3 dernières évaluations de rendement? Si elles ne sont pas spectaculaires, il faut faire attention. Évaluer votre unité? S performance et la santé financière globale de l'organisation. Si les budgets sont réduits, vos chances ne sont pas bonnes. Enfin, examinons les fortunes des autres membres de l'organisation qui ont tenté cet exploit. En fonction de l'entreprise et le patron, il est très fréquent ou très inacceptable.

Bien avant de vous parler au patron, spécifiez une cible. Si vous allez demander une soulever, être très précis. Savoir ce que vous acceptez et ce que vous n'accepterez pas. Un spécialiste de la négociation pourrait donner à penser que vous commencez élevé pour finalement tombé à certains nombre acceptable. Pas de bons conseils lorsque vous demandez une soulever. Err seulement légèrement au-dessus de votre cible, sinon, vous envoyez un signal que vous êtes déconnecté de la réalité. Si vous voulez que de 5%, ne demandez pas de 20%, essayez de 8%. Quoi que vous fassiez, ne lowball vous ou votre patron est de nature à faire de même.

Choisissez le moment et le lieu de cette conversation. Le début de la semaine, le mieux c'est. Le long de la semaine qui porte sur le plus votre patron est devenu mentalement fatigué. Lundi risque de ne pas être votre jour de la semaine, mais par rapport à vendredi, la plupart des gens sont frais et bien ciblé. Identifier le bon moment de la journée est un peu plus difficile. Tout le monde a un autre moment de la journée où ils sont les plus heureux et approchable. Assurez-vous d'identifier la fenêtre de votre supérieur hiérarchique. Assurez-vous de planifier un temps. Ne pas simplement marcher dans l'improviste pour cette discussion. Si vous êtes posé des questions sur la nature de la réunion quand vous le programmer, il suffit de répondre que vous êtes à la recherche d'un conseil.

Enfin, il est temps d'avoir la grande conversation. Là est la règle la plus importante: ne demandez pas à recevoir quoi que ce soit immédiatement, ou même à court terme. Six à neuf mois avant que vous le souhaitez, vous devez soulever parlez-en à votre supérieur à ce que vous voulez et de ce qu'il ou elle se sent serait nécessaire en termes de réalisations en vue de justifier la soulever. Soyez positif, prendre des notes et de faire une grande atteindre des objectifs spécifiques. En bref, ils ont maintenant engagé à vous donner une soulever immédiatement, sans avoir à les fournir. Il leur en coûte rien maintenant et se fonde sur une grande performance.

Il n'ya pas de garantie pour l'obtention d'un plan de soulever, mais à l'issue de ces étapes augmente considérablement la probabilité que votre patron vous prendra au sérieux. Bonne chance!

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À propos de l'auteur

Dewettarts. Dr. Dewett une entreprise est professeur, auteur, conférencier et consultant spécialisé dans le leadership et la vie organisationnelle. Comme cité dans le New York Times, BusinessWeek, le Chicago Tribune, MSNBC et ailleurs. Son nouveau livre est Leadership Redefined. Pour en savoir plus, drdewett.com. Copyright 2008 TVA Inc

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