Puis leadership transactionnel garder votre équipe en forme?
Total vues: 598
Word Count: 523
Lorsque récompenser un subordonné, un leader transactionnel doit créer une structure claire de Ce qui est requis de travailleur dit quand ils suivent les ordres. A côté des récompenses, il devrait y avoir un système officiel bien compris de la discipline à la place, mais pas toujours parlé.
Discutant de l'accord en cas de la subordination est un revenu et des autres rémunérations, et de la société (et par Inférence le superviseur du travailleur) acquiert le pouvoir sur le travailleur est traité au début de la période Transactional Leadership.
Un travail qui est déléguée à un exécutant par un Transactionnel Leader devrait être fait; pas d'excuses et ne sont acceptables plaidé Pour obtenir davantage de ressources sera entendu. Tout comme un subordonné est récompensé pour l'accomplissement de ses tâches, il est personnellement sanctionnés pour des échecs qui se produisent sur sa montre.
Le chef des opérations gère souvent par exception. Ils travaillent sur l'idée que si quelque chose fonctionne comme elle devrait l'être, alors il n'a pas besoin d'attention. Une exception à ce qui va au-delà des attentes, ce qui exige la louange et la récompense. L'inverse vaut pour ne pas répondre aux attentes, où au lieu d'une récompense, une sorte de mesures correctives sont prises.
Considérant que le leadership transformationnel a plus de «vendre» le style de leadership transactionnel, une fois que le contrat est en Place, prend un "révélateur" style. Transactional leadership est basé à éventualité, qui récompense ou de punition est subordonné à la performance.
En dépit de nombreuses recherches qui mettent en évidence ses limites, transactional leadership est toujours une approche populaire avec de nombreux gestionnaires. En effet, dans le rapport de gestion du spectre de leadership, il est tout à fait vers la gestion de l'échelle.
Behaviorist psychologie pionniers BFSkinner Pavlov et utilisés avec soin les expériences menées sur des populations contrôlées en laboratoire lors de la formulation Leurs célèbres théories de conditionnement classique et opérant. Bien que ces jeter plus de lumière sur le comportement des humains et des animaux, ils sont loin de comprendre pleinement le comportement de l'homme. La raison en est qu'ils s'appuient sur un modèle d'un homme rationnel, dont le simple effort de récompense est complexe, non par les questions sociales et émotionnelles.
En pratique, Behaviorism sons assez raisonnable de se tenir au courant des méthodes impliquant des transactions, qui À son tour est blindée par l'offre et de la situation demande beaucoup de travail, enchaînés avec les résultats des exigences plus sévères, comme la théorie de Maslow de la hiérarchie des besoins suggère. Lorsque la demande d'une compétence outruns l'offre, la transaction leadership devient insuffisant, les autres faisant de telles approches fortement recommandé.
Partagez cet article à:
Del.icio.us
Digg
Google
Yahoo
Blink
Spurl
Furl
Reddit
Facebook
À propos de l'auteur
Daiv Russell. Daiv Russell est un consultant en marketing et en gestion avec Envision Web Marketing. Lire la suite des articles sur la gestion des petites entreprises, de se renseigner sur Abraham H. Maslow et de la hiérarchie de Maslow.
>>Faire entendre sa conférence téléphonique avec étiquette
<<Pourquoi un grand leadership commence avec la formation des compétences en leadership première personnelles
Note: Pas encore évalué
Commentaires
Pas de commentaires postés.Ajouter un commentaire
Vous n'avez pas l'autorisation de faire des commentaires. Si vous vous connectez, vous pourriez être en mesure de faire des commentaires.