Styles de leadership
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Êtes-vous autoritaire, démocratique, Servant, bien pensé?
Tous ces styles ont leurs mérites, certaines de nombreux inconvénients.
Mais cherchons-nous au mauvais endroit dans le contexte d'embrasser un style qui permettra d'améliorer nos relations avec tous les principaux acteurs de la société, en particulier bien sûr nos clients internes et externes?
L'histoire suivante soufi vient à l'esprit:
Nasruddin raconte comment certaines personnes sont venues sur lui une nuit autour d'exploration sur ses mains et les genoux dans le cadre d'un réverbère.
"Que recherchez-vous?" Ils lui ont demandé.
«Je diminué la clé de ma maison», at-il répondu.
Ils ont tous eu à l'aider à regarder, mais après une recherche infructueuse, quelqu'un lui a demandé où il avait chuté dans la clé la première place.
«Dans la maison," Nasruddin réponse.
"Alors pourquoi cherchez-vous sous le réverbère?" demandaient-ils.
"Parce qu'il ya plus de lumière ici», a répondu Nasruddin.
Avons-nous tenu compte Nasruddin? stratégie dans le cadre de notre démarche, le style de leadership? Sommes-nous dans l'achat de la mode et la fugue de base de compétences dont nous avons besoin de se développer à notre Jumpstart, potentiel de leadership?
Cette compétence est facile à comprendre mais un défi à embrasser pleinement? la nécessité d'être réelle.
Le nouveau chef réel
Le nouveau chef Real crée les dirigeants à tous les niveaux, ce qui est essentiel si vous voulez que l'organisation de croître. Une récente étude Gallup a montré que la majorité des employés ont dit que leur supérieur hiérarchique direct est la personne la plus importante dans le contexte de la croissance de leur organisation. Le chef de la direction / Leader - célébrité ou non - est simplement une figure de proue avec peu ou pas d'impact sur les employés. Ainsi, les supérieurs hiérarchiques doivent adopter un rôle de chef de file d'engager pleinement. Rappelez-vous l'engagement est égal à la productivité et la rentabilité.
Le nouveau chef de Real n'a pas peur de recruter des gens de talent qui peut apporter l'organisation à l'autre. Sa compréhension et l'appréciation que la vie est vraiment un voyage - de la dépendance comme un enfant à l'indépendance à l'interdépendance - leur permet de se rapportent à tous avec la facilité et à exploiter le potentiel de leur équipe.
Leader Real communique sa vision de l'énergie, l'enthousiasme, la clarté et de conviction.
Le véritable meneur se soucie de leurs employés et les clients, à la fois internes et externes, et travaille à dépasser leurs attentes sur une base continue. Considérant que de nombreux clients et les employés quittent les entreprises sur une base mensuelle, la possibilité de retenir les gens est une compétence clé.
Le véritable meneur a un amour pour ce qu'ils font et leur travail voit plus comme un passe-temps une œuvre que l'engagement!
confiance, et non la peur, omniprésente dans la culture d'entreprise.
Alors, comment ne le véritable meneur de commencer le trajet réel pour obtenir?
Et bien d'abord par la compréhension que l'obstacle en face de lui est lui-même, début et le chemin vers l'auto émancipation.
Plus vous en voyage, plus vous améliorez vos relations et de puiser dans votre innée potentiel et le potentiel des autres.
Comme toujours, bon voyage.
A propos de Kevin Kelly
Décrite comme la "voiture derrière Irlande du Celtic Tiger », Kevin Kelly est l'un de l'Europe et l'Asie? S principales autorités sur la motivation, l'esprit d'entreprise, authentique leadership, la communication et l'excellence personnelle.
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À propos de l'auteur
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