Inventaire de contrôle des coûts Conseils pour la gestion de
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Le point de départ est l'identification des principaux éléments de coût variable dans un type d'affaires et d'étudier les possibilités et les impacts de la gestion de chacun d'eux. Quelque chose que les cadres supérieurs et les chefs de la direction tous comprendre, c'est que dans la plupart des entreprises le coût des stocks est la plus grande opportunité pour les économies de coûts et de contrôle des flux de trésorerie disponibles. Peu de gestionnaires au sommet sans avoir appris cette leçon.
Le coût des stocks est la plus importante des dépenses qui se produisent régulièrement dans la plupart des entreprises, ainsi que les salaires. Ayant suffisamment de fournitures de services à la disposition de l'ensemble de vos clients est essentiel à votre succès en affaires. Commande de trop de fournitures peut vous mettre dans une grave crise de trésorerie. Gérer les coûts d'inventaire est indispensable d'affaires.
En théorie, vous venez de prédire ce que vous allez vendre et acheter les composants nécessaires. Le problème, c'est le mot "prévoir". En fonction de votre entreprise, prévoir non seulement l'ensemble des ventes, mais aussi la combinaison de différentes choses que vous allez vendre est loin d'être une science exacte. Il ya une certaine quantité de travail nécessaire deviner dans la prévision. Les prévisions de ventes sont généralement optimistes et d'une manière générale la gestion pointe numéro un est que le niveau des stocks devrait être largement fondée sur les résultats passés et pas seulement sur les futures prévisions de ventes.
Le maintien de hauts niveaux d'inventaire a des avantages certains. Haut inventaire vous permet d'obtenir des rabais volume d'achat, d'assurer des délais de livraison rapides et de réduire le risque de perdre des ventes en raison de pénuries d'approvisionnement. Le prix est que vous attacher de grandes quantités de fonds de roulement et courent le risque de se retrouver avec "échoués inventaire" que vous ne parvenez pas à vendre quand quelque chose de nouveau ou de mieux se présente. Pour ralentir l'évolution des industries les avantages de niveau élevé des stocks souvent l'emportent sur les risques.
D'un autre côté, la course de faibles niveaux d'inventaire avec juste assez d'approvisionnement a aussi ses avantages. Vous pouvez enregistrer de manière significative sur l'espace d'entreposage et de laisser vos fournisseurs vous soucier de frais de stockage et d'installations. Vous pouvez également conserver une plus grande part du fonds de roulement disponible pour d'autres activités. Rappelez-vous que l'argent n'est pas gratuit et qui ne sont pas liés de dollars en inventaire peuvent être réinvestis dans l'entreprise, ou même dans des investissements extérieurs. L'inconvénient est que vous ne pourrez pas obtenir le même volume que vous le pouvez si vous maintenir à un niveau élevé les niveaux de stock, et vous courez le risque de pertes de revenus si vos fournisseurs ont des problèmes, ou si vous avez une période de plus élevé que prévu et la demande à court terme de fournitures. Obtenir les fournitures juste assez, juste à temps est idéal si vous voulez garder l'argent disponible pour d'autres choses, et si vos besoins d'approvisionnement changent fréquemment.
En tant que gestionnaire, vous devez comprendre que le contrôle des stocks est un énorme facteur dans votre réussite. Vous avez besoin de mettre soigneusement en balance le niveau des stocks à assurer un approvisionnement sans gaspiller de l'argent. Gestion de l'offre de bons niveaux exige, personnes formées, et n'est pas une zone que vous voulez scrimp à mettre un peu de dollars.
Le plus important de gestion de pointe en matière de contrôle des stocks est que c'est votre première ligne de défense lorsque vous obtenir dans une crise de trésorerie. Il est le plus souvent les plus faciles que vous pouvez tourner à son tour vers le haut ou vers le bas pour gérer les liquidités de manière significative. Mai Vous trouverez d'autres éléments à contrôler, mais peu de choses dans une entreprise ont le grand impact de dollars dont vous avez besoin lorsque rapide des corrections doivent être apportées.
Comme un gestionnaire efficace dont vous avez besoin de connaître la situation des stocks de l'entreprise et apprendre à l'utiliser à votre avantage.
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À propos de l'auteur
Plus d'articles de MediaCenter@BoundlessThinking.com. Daryl Cowie a partagé avec les conseils de gestion de 1000 personnes dans plus de 30 pays à travers le monde. Sa mission est de vous aider, vous et votre entreprise tour des occasions d'affaires dans les réalités économiques. Inscrivez-vous à son libre gestion des entreprises à domicile au cours http://FreeManagementTips.com
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