La lutte contre le problème de trésorerie - Partie 2 de 3
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Avant de nous plus à l'analyse de nos flux de trésorerie défi, nous allons prendre notre petite entreprise histoire un peu plus loin et voir ce qui se passe lorsque nous terre vraiment une grosse commande.
Le Grand Problème de commande
Comme vous vous en souvenez, notre petite entreprise est utilisé pour faire 10000 $ en ventes chaque mois. Nous avons appris à gérer cela et avoir suffisamment de fournitures de trésorerie et de financement en place pour faire des affaires.
Supposons maintenant que notre entreprise est une commande de 100000 $, dix fois le montant mensuel habituel. C'est un grand problème d'avoir, mais il peut aussi être très dangereux pour une société s'ils ne sont pas gérer comme il faut.
Le premier défi est que nous avons probablement besoin de négocier un peu plus de temps à remplir le contrat. Admettons-dire le client s'engage, trois mois à livrer au lieu de l'habituel.
Maintenant, nous avons besoin d'aligner des effectifs supplémentaires et des contrats plus importants avec nos fournisseurs. Il ya de fortes chances que, depuis nos fournisseurs ne sont pas utilisés à ces grosses commandes de nous, ils vont vouloir une sorte d'acompte à assurer l'ordre. C'est un peu plus d'argent nous devons trouver à l'avance; plus de financement.
À la fin de la journée de dix fois les ordres moyens dix fois le financement. Notre petite entreprise est soudainement confronté à 60000 $ le financement de ce mois au lieu de l'habituel $ 6000, et le terme va être de 90 à 120 jours au lieu de 30. Ce qu'il faut savoir pour soulever quelques sourcils à la banque pour sûr. Avons-nous la cote de crédit pour justifier ce montant? Nous mai et être en mesure de le faire, mais pas sans apporter de plus amples renseignements au banquier. Ils veulent voir un plan d'affaires avec des choses comme une copie de l'ordonnance, l'assurance et un arrière-plan de crédit sur notre grand nouveau client. Toutes les choses qui peuvent être fournis, mais la situation doit être gérée.
Et enfin, ce qui se passe si nous quelque chose se passe mal et nous du retard dans la production? Dans notre petite entreprise mai exemple, nous ne plus être en mesure de sortir de notre entreprise en utilisant nos finances personnelles. Dans une grande entreprise pense que la même peut se produire. Si notre projet va mal, et soit la banque ou le client perd la foi en notre capacité à remplir le bon de commande, nous pourrions être dans une position d'avoir à licencier du personnel ou fermer purement et simplement l'entreprise. Plus d'une grande entreprise en bonne santé avec un bilan a déclaré faillite à la suite d'une mauvaise coût variable, la gestion de la trésorerie. Sommaire
Pour une grosse commande n'est pas une catastrophe, en fait, il ? s cause de célébration. Mais exceptionnellement une grosse commande ne requièrent une étroite gestion de devenir un succès. Avant de saut en prendre un certain temps à travailler sur la probabilité de flux de trésorerie scénario de vous assurer que votre entreprise peut gérer. Big commandes sont très bien si elles sont gérées droite, juste prêt à être avec vos options de financement et de plan d'affaires.
Dans la partie 3, nous pouvons analyser nos flux de trésorerie scénario et mise en pratique des conseils de gestion pour la gestion de trésorerie flux.
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À propos de l'auteur
Plus d'articles de MediaCenter@BoundlessThinking.com. Daryl Cowie a partagé avec les conseils de gestion de 1000 personnes dans plus de 30 pays à travers le monde. Sa mission est de vous aider, vous et votre entreprise tour des occasions d'affaires dans les réalités économiques. Inscrivez-vous à son libre gestion des entreprises à domicile au cours http://FreeManagementTips.com
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