La lutte contre le problème de trésorerie - Partie 3 de 3
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Ci-dessous, nous peindre la situation financière de nos petites entreprises exemple de deux points de vue différents. Les deux racontent la même histoire, mais il est d'un bilan, et l'autre d'un flux de trésorerie. La seule différence est que le bilan comprend l'argent promis, ainsi que de l'argent. Le tableau des flux de trésorerie montre seulement de l'argent à venir ou en cours. Ils ont tous les deux se retrouvent dans un même lieu, mais la peinture deux images très différentes de la façon dont nous en sommes arrivés là.
Bilan argent
Jour 1 Ordre des prises de $ 10000, $ Solde = 10000
Jour 2 Get matériaux auprès de fournisseurs (- $ 3000), Balance = $ 7000
Jour 2 Inscrivez-assemblage de contrats de personnel (- $ 3000), Balance = $ 4000
Jour 15 produit livré, Balance = $ 4000
Jour 15 Payer le personnel de dollars 3000, nous leur devons, Balance = $ 4000
Jour 30 Pay vendeurs $ 3000, nous leur devons, Balance = $ 4000
Jour 45 Collect paiement envers nous pour 10000 $, $ Solde = 4000
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Jour 2 Get matériaux auprès de fournisseurs (- $ 3000), Balance = 0 $
Jour 2 Inscrivez-assemblage de contrats de personnel (- $ 3000 ), Balance = 0 $
Jour 15 produit livré, Balance = 0 $
Journée payer le personnel 15 $ 3000, nous leur devons, Balance = - $ 3000
Jour 30 Pay vendeurs $ 3000, nous leur devons, Balance = - $ 6000
Jour 45 Collect paiement envers nous pour 10000 $, $ Solde = 4000
Comprendre la différence entre ces deux scénarios est une critique de compétences de gestion. Une société à la capacité de survivre tout à fait littéralement dépend de la gestion intelligente des flux de trésorerie.
Flux de trésorerie Conseils pour la gestion de
donc un coup d'oeil à la gestion de 4 grands conseils pour garder votre trésorerie situation fonctionne bien.
retarder le paiement de vos fournisseurs autant que vous le pouvez. Idéalement, vous ne voulez pas payer vos fournisseurs avant de vous recueillir vos clients. Très peu d'entreprises gestionnaire d'organiser cela, mais plus vous pouvez mettre hors de payer vos fournisseurs, la santé de votre situation de trésorerie sera.
Collect paiement dès que possible. Le plus tôt vous obtenir de l'argent de vos clients la santé de votre situation de trésorerie. Et lorsque les clients sont en retard de paiement, assurez-vous que vous appelez pour savoir pourquoi.
Assurez-vous d'avoir un financement adéquat pour faire face à l'ampleur et la durée des commandes que vous prenez. Facteur le coût de votre financement en équations financières.
Pour tirer le maximum des ordres précis, vous pouvez prévisions. Cela est essentiel pour la gestion quotidienne des fluctuations dans tout environnement de production. Imaginez ce qui se passe à nos flux de trésorerie si nous plus de produire et de payer pour des choses que nous don t vendre pour un long temps.
Sommaire
Un des plus grands défis quotidiens de la plupart des entreprises est de trésorerie. Le plus souvent les coûts variables constituent l'essentiel de l'argent en provenance et à la sortie d'une entreprise, et donc la plus grande partie des problème de trésorerie. Vous devez apprendre à ne pas seulement les chiffres, mais aussi le calendrier. Dans le monde de coût variable, les flux de trésorerie de contrôle des coûts, le calendrier est tout. Apprendre à gérer le temps et l'argent bien ensemble est un des plus pratiques de gestion des compétences ne pourra jamais vous apprendre.
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À propos de l'auteur
Plus d'articles de MediaCenter@BoundlessThinking.com. Daryl Cowie a partagé avec les conseils de gestion de 1000 personnes dans plus de 30 pays à travers le monde. Sa mission est de vous aider, vous et votre entreprise tour des occasions d'affaires dans les réalités économiques. Inscrivez-vous à son libre gestion des entreprises à domicile au cours http://FreeManagementTips.com
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